济南运营中心的投运,是九路股份长远发展战略布局和加速上市进程的需要,是全面提升市场竞争力和影响力而建设的“桥头堡”,是实现企业高质量发展的重大战略举措和又一次历史性转折。
中心前移:充分依托省会济南·区位叠加优势,全面升级产业结构,形成“智能泊车、智能仓储、工业智能流水线”三大业务集群战略布局的协同发展。将企业重心调整到智能制造领域,激发新动能,全力打造企业新的价值增长点。全面升级商业模式,搭建大营销平台,成立智能泊车事业部和智能仓储事业部。强化运营中心的统一领导和战略指挥及战略管理功能,形成中心抓总、战区主建、分区主战的新格局。通过一整套科学合理的制度化设计,优化层级,减少环节,形成便捷、高效的市场运营模式。
窗口前置:将“营销、技术、服务、品宣”四大窗口前置,立足济南,面向全国,构建新的运营、服务体系。通过对四大窗口的深化建设,抢占技术和市场的制高点,并同步将高唐工厂升级为现代化大型工业智能产业基地,打造双轮驱动新模式,创新工业智能新业态,实现发展新格局。
力量前倾:公司董事会、技术研发中心、市场部、电子商务、公共关系部、商情综合部、资本运营、人力资源等前移济南,从而形成强有力的战斗指挥堡垒,有效掌控和配置资源,实现企业高质量发展。
励精图治创佳绩,开拓进取谋发展。济南运营中心的启动运行,必将强化“中心”的统一领导和战略指挥及战略管理功能,形成中心抓总、大区主建、渠道主战的全新战略格局。新九路,新征程。我们将不负众望,坚守“厚道鲁商,厚道品质”的企业核心价值观和“专业专注,创新卓越”的企业理念,突破进取,再谱辉煌。